Dicas para trazer um crescimento exponencial a sua empresa

29 de outubro de 2021

As empresas sempre estão em busca de expansão e crescimento, fazendo com que seus recursos aumentem e que seu trabalho afete mais pessoas, aumentando o lucro e o alcance da marca. Mas como trazer o crescimento exponencial do negócio?

Pensando nisso, o texto de hoje explicará o que é crescimento exponencial e como ele pode afetar o dia a dia de sua empresa, explorando os benefícios e vantagens que ele traz, além de dicas e orientações que podem ser muito interessantes para a organização.

A tecnologia e a internet têm impactado a sociedade de diversas maneiras. Desde a forma como pagamos uma conta até as estratégias utilizadas por uma consultoria em engenharia são moldadas pelo meio digital.

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Isso é ótimo e cada vez mais novas e poderosas tecnologias, junto ao avanço da internet, vêm criando possibilidades e abrindo caminhos que, antigamente, poderiam ser considerados impossíveis para qualquer tipo de empresa.

Porém, da mesma forma que as empresas conseguem proporcionar uma nova forma de consumo para os seus clientes, as pessoas se tornaram mais exigentes, precisando que as organizações se reinventassem para atrair um novo público e fidelizar os que já consumiam.

Mesmo uma loja de epi ABC entende como tais atitudes são importantes para se manter um negócio vivo e em funcionamento e, partindo desse princípio, algumas empresas conseguiram se sair tão bem que começaram a ter um crescimento exponencial.

Ou seja, através da utilização correta de seus recursos e aplicação precisa das mais diversas estratégias de marketing e investimentos tecnológicos e internos, algumas organizações conseguiram crescer quase dez vezes mais rápido do que outras.

Mas isso se aplica até mesmo a uma empresa de cobertura metalica? Quais são as vantagens de uma empresa que cresceu tanto em tão pouco tempo? Existe uma maneira de seu negócio também ter essa diferença de produtividade?

A resposta dessas e de muitas outras perguntas podem ser conferidas nos tópicos a seguir, onde o assunto será melhor desenvolvido e explorado. Sem mais delongas, vamos a eles.

O conceito de crescimento exponencial

De forma simples e direta, o crescimento exponencial de uma empresa está diretamente ligado com a maneira que ela gerencia as ideias, os recursos e seus clientes, conseguindo ser uma grande potência no segmento de atuação e uma referência para outras.

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Pode ser aplicado desde uma empresa de locação de andaimes até uma grande logística. Tudo dependerá das estratégias seguidas, da forma como a organização se comporta e se adapta ao mercado, e um constante planejamento dos próximos passos.

Também é importante lembrar que os investimentos realizados por essas empresas, na grande maioria das vezes, são certeiros e não são desperdiçados por causa dos objetivos e metas que já foram preestabelecidos, sem mencionar o caminho que já está traçado.

Em outras palavras, mesmo que a sua empresa seja um fornecedor de areia, o crescimento exponencial vai muito além do que apenas vontade, é um conjunto de ações de gestão, planejamento e produtividade que levam a organização a chegar nesse patamar.

Como benefícios e vantagens, podemos destacar:

  • Maior produtividade;
  • Maior receita;
  • Maior alcance e autoridade no segmento;
  • Maior probabilidade de consolidação da marca;
  • Parcerias e investidores mais engajados.

Claro que muito disso que acabou de ser destacado dependerá do ramo em que a empresa atua, porte, quais produtos e serviços estão sendo comercializados, quanto dinheiro será investido, entre diversos outros aspectos.

Ou seja, uma loja compressor de ar pode ter um crescimento exponencial muito bom quando comparado às primeiras vendas e a forma como negociar, mas o crescimento de uma empresa logística grande é muito mais impactante.

Porém, independentemente do tipo ou segmento do negócio, o texto está abordando como realizar o crescimento exponencial e, algumas dicas e orientações podem ser conferidas nos próximos tópicos.

Aplicando o crescimento exponencial

Agora que já ficou claro o que é esse crescimento e como ele se comporta, além do impacto que pode causar em um negócio, chegou o momento de se informar com algumas dicas e orientações que podem ser aplicadas em sua consultoria em administração de condominios.

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Para ficar por dentro dessas dicas e se destacar no segmento de trabalho, confira.

01 – Tenha um propósito

Grandes empresas precisam de grandes propósitos que movem as suas decisões e ajudam a melhor organizar suas ideias, estipular metas palpáveis e reais, além de incentivar e alinhar as expectativas de todos que possuem o mesmo objetivo.

Ganhar dinheiro e lucrar não deve ser um propósito, e sim, uma consequência. Um exemplo de propósito é “Organizar muitos dados e integrá-los a diferentes plataformas”, “Fornecer o melhor serviço de entregas da região de forma barata”.

Normalmente estão ligados à visão e valores da empresa, portanto, pense o que move o seu negócio de fornecedor de flores, quem ele deseja impactar e como pretende fazer isso. A partir dessas reflexões, já é possível se obter bons resultados e inspirações.

02 – Utilize a tecnologia a seu favor

O mundo atual é composto por internet e tecnologia. A era digital é um dos maiores avanços da sociedade pela alta integração entre diversos aparelhos, sistemas e organizações, portanto, deve ser usada a seu favor.

É possível encontrar diversos sistemas e softwares, todos de forma integrada, que ajudam a consolidar melhor as tarefas, dividi-las e mapeá-las de maneira inteligente e eficaz, fazendo com que o tempo e a produção sejam otimizados.

Sabemos que quanto melhor e em menos tempo um produto ou serviço for desenvolvido ou disponibilizado, maior será a efetividade do processo e mais pessoas podem se interessar, fazendo com que um dos aspectos de crescimento da empresa sejam atingidos.

Com os investimentos em tecnologia corretos, a análise de dados e tomada de decisões se tornam muito mais fáceis e assertivas, tornando o negócio muito mais eficaz, além de aumentar a sua relevância no mercado de trabalho. 

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03 – Tenha uma excelente equipe

Para que uma empresa tenha um crescimento exponencial é preciso ter funcionários que não sejam apenas responsáveis e eficientes. Isso é o básico, é o que se espera de qualquer pessoa que trabalha a sério.

É necessário ter colaboradores acima da média, pessoas talentosas e que tenham uma visão de negócios que esteja alinhada à empresa, e que estejam dispostas a procurar soluções que ajudarão com o futuro da organização.

Para tal, um processo seletivo muito bem estruturado e que sabe o que busca nos candidatos. Também deve ser proposto e analisado os valores de cada um deles e verificar se estão de acordo com a cultura organizacional  e com os valores da própria empresa.

Com profissionais melhores, a chance de sua empresa crescer muito rápido é bem maior, ajudando e muito a estar à frente de suas concorrentes.

04 – Saiba analisar os dados 

De nada adianta ter os melhores profissionais, ter um propósito muito forte e utilizar a tecnologia de forma adequada e assertiva se os dados coletados e as decisões tomadas a partir deles não condizerem com o que é necessário para expansão do negócio.

Mesmo com o crescimento exponencial, a organização não vai mudar de patamar do dia para a noite. Será necessário um tempo para que as coisas comecem a funcionar e somente com as decisões corretas e assertivas, ela crescerá.

Sendo assim, é importante usar ferramentas de análise de dados que te ajudem a verificar exatamente quais foram as metas alcançadas e descobrir o porquê que as outras não tiveram o mesmo sucesso.

Não apenas isso, mas a coleta e análise de dados ajuda a empresa a ter planos B que podem ser aplicados quando algum imprevisto ocorrer, fazendo com que, mesmo que tudo não ocorra conforme o planejado, o impacto causado seja menor.

Considerações finais

O texto de hoje abordou e desenvolveu o conceito de crescimento exponencial de sua empresa, explorando os seus benefícios e vantagens, como ele funciona, além de diversas dicas e orientações de como pode ser aplicado no dia a dia.

Obviamente que a forma como cada empresa reage e se planeja para as mudanças de mercado depende exclusivamente das pessoas que a gerenciam, porém, com os investimentos corretos e estratégias assertivas, uma simples empresa pode crescer.

Adaptar-se às mudanças do mercado é parte do trabalho que qualquer empresa que tem como objetivo crescer deve se preocupar.

Com isso, basta agora se sentar com aqueles que dirigem a organização e entender a realidade do negócio e o que precisa ser feito para moldá-lo em uma empresa de crescimento exponencial, usufruindo dos diversos benefícios que isso pode trazer.

 

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

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